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  • 《史玉柱带团队的10条逻辑》
         摘要:1.创业初期,股权不能分散;2.你对你的部下发自内心的真诚;3.明白他凭什么跟着我干,就是为了钱。4.不用空降部队;5.关键岗位用人,用跟了你10年以上的人;6.充分授权;7.要允许下面的人犯错误;8.多引进战术人才,少引进战略人才;9.只认功劳不认苦劳;10.做不到不要说。   从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩...

  • 一对清华同班同学:一个35岁搞出350亿市值,宣布赴美上市;一个却沦为阶下囚!同学间的差距是这样产生的…
     这是两个清华同班同学迥然不同的人生: 1998年,他们还住在清华的隔壁宿舍,但19年后,一个因为涉赌成为了阶下囚,另一个则宣布即将前往美国敲钟上市。 人生就是这样的无常和精彩。 被抓的那个是许朝军,16岁考进清华,18岁就拿着1.5万的月薪给后来的首富陈一舟做开发,毕业后直接成为搜狐的技术总监。这履历,秒杀现在的大学生啊。 许朝军 宣布上市的那个是王小川,当年他和许朝军一起给陈一舟...

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  • 俞敏洪:谁把自己当老板看,谁死得最快
     导读:关于自我成长,俞敏洪的这篇演讲可以给大家很多的启示。他认为有这样3个特质可以让你遇见更好的自己:勤奋、爱读书、多旅行。 这是一个所有关系都被重新界定的时代。我在深刻地考虑一个问题,我和员工的关系到底是什么关系?原来这个问题不需要考虑。他们除了到我这来工作,还能到别的地方工作吗?他们到别的地方工作,能拿到比在这里更高的工资吗?所以他们只能老老实实工作,这是原来的思维。 而当我现在...

    俞敏洪:谁把自己当老板看,谁死得最快
  • 从员工到总监:我所学到的,很多人花十年也学不到!
       2014年7月27号,加了最后一次班,看着猫扑新版顺利上线,我踏上了飞往北京的飞机。猫扑新版是我能留给猫扑的最后一件作品,我7年的猫扑职业生涯就此也画上了句号。工作9年,7年最好的时光给了猫扑。我并不后悔!   离职后我去了酷我音乐,目前负责酷我K歌项目。对于我,是一个新的开始,一个新的学习的机会。   我离职的原因没什么,一是出于职业发展考虑,二是我认为我应该...

    从员工到总监:我所学到的,很多人花十年也学不到!
  • 互联网产品经理的职能与职责概述
       前言 : 由于每次都会被人问,“产品经理是什么岗位 ?”,“产品经理都做什么东西?”之类的问题。于是,我决定写一篇大体说得过去的,关于互联网产品人的职能与职责概述。如果有些的不对的或者需要补充的,欢迎来“搞”。   正文: 首先我们先列一个提纲吧,由浅入深。   1. 产品经理在公司中是什么...

    互联网产品经理的职能与职责概述
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